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Planifier sa sortie d'entreprise : feuille de route sur 5 ans pour le chef d'entreprise

Seulement 30% des entreprises mises sur le marché réussissent à se vendre et la principale raison d'échec n'est pas les désaccords sur la valorisation ni les mauvais acheteurs. C'est que les propriétaires n'étaient tout simplement pas prêts. Des finances nettes, une réduction de la dépendance au dirigeant, des processus documentés et une planification fiscale ne se font pas dans les six derniers mois avant une cession ; ils prennent des années. Ce guide fournit une feuille de route pratique sur 5 ans pour les chefs de PME.

# Planifier sa sortie : feuille de route à 5 ans pour les dirigeants de PME Les dirigeants de PME envisagent leur cession de deux manières. Certains la planifient des années à l'avance avec méthode. La plupart attendent un événement déclencheur maladie, épuisement, approche inattendue d'un concurrent, pression financière et tentent de vendre dans l'urgence. Les données sont sans appel sur ce qui fonctionne le mieux. Les entreprises préparées sur un horizon de trois à cinq ans se vendent à des multiples supérieurs, attirent de meilleurs acquéreurs et finalisent leur cession plus rapidement que …

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